III.5 ACOPLE DE LAS MEJORAS CON EL PROCESO ACTUAL

III_CREATIVIDAD_ANALISIS_PROPUESTAS_rev2_P.pdf

III.5.1 RECÁLCULO DEL NUEVO PROCESO

En el siguiente apartado se define el nuevo proceso mejorado aplicando las mejoras y los equipos propuestos para mejorar la fase de SMED de fabricación de bolardos.

Actualmente se desarrollan 46 operaciones. Se eliminan 25 operaciones debido a las mejoras propuestas en el apartado III.3.2. La ganancia de tiempo más considerable se logra al eliminar la tarea 46 en la que se calentaba el utillaje una vez colocado en la prensa. En el proceso mejorado esta tarea se externaliza y se realiza en un horno eléctrico.

Se añaden dos tareas nuevas y se reduce el tiempo de montaje de utillaje en la prensa con la incorporación de nuevos moldes con un diseño innovador y de fácil montaje.

En este apartado se pretende realizar la comparación del proceso actual con el proceso mejorado aplicando las mejoras propuestas, para poder medir el tiempo de ganancia obtenida. Con ello se logrará poder comenzar a producir piezas lo antes posible.

Los resultados han superado las expectativas iniciales de la reducción del tiempo en un 50%. Se consigue una ganancia total en el proceso del 63%, mas de la mitad de la duración del proceso actual.

III.5.2.1 TABLAS DE SEGUIMIENTO DEL PROCESO

En la siguiente tabla se pueden observar las ganancias de tiempo debido a las mejoras aplicadas en las operaciones y la supresión de algunas de las tareas:

Tabla 1.Cronograma Operaciones del proceso actual

5.2.1Tabla 2.Cronograma Operaciones del proceso mejorado

Documento3

III.5.2.2 DIAGRAMA DE PROCESO

A partir de la definición del proceso mejorado se ha realizado un diagrama de operaciones que se puede comparar con el diagrama de operaciones actual. En esta comparación se puede observar la importante reducción de tareas. Hemos pasado de 46 a 23 operaciones.

ANEXO 2

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