6.4. ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

06_GESTION DEL TIEMPO_rev2_P.pdf

6.4 ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

La duración de la actividad se ha estimado partiendo del grado de incertidumbre y el riesgo de la estimación. Así pues se aplicará el método PERT, que utiliza tres parámetros de duración estimados  y así definir un rango aproximado de duración de cada actividad. Para ello se ha realizado una hoja de cálculo donde se relacionan todas las actividades a introducir en el cronograma, junto a los tres valores estimados:

–      La duración más probable (Tm):

Duración de la actividad pensando en los recursos que seguramente se asignarán, en la productividad, las expectativas “realistas” de disponibilidad para la actividad, de las dependencias de otros participantes y de las interrupciones.

–      La duración Optimista (To):

Duración pensando en el mejor escenario posible para la actividad.

–      La duración Pesimista (Tp):

Duración pensando en el peor escenario posible para esta actividad.
Estas duraciones se fijan en la hoja de cálculo, y siempre partiendo del juicio de expertos y la experiencia en proyectos anteriores. La duración resultante Esperada (Te) se calcula utilizando un promedio de las tres estimaciones:

Te = ( To + 4Tm + Tp) / 6
La siguiente tabla refleja un ejemplo del cálculo que se realiza en la hoja de cálculo:

Con el resultado de la duración esperada, se establece las siguientes duraciones:

Ver Anexo 1. – Se adjuntan tablas

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